5月25日下午，科投集團(tuán)建設(shè)管理中心組織召開固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計及城建工作培訓(xùn)會，建設(shè)管理中心及各建設(shè)單位統(tǒng)計、成本、工程有關(guān)管理人員參會。

建設(shè)管理中心從固定資產(chǎn)投資、城建投資、三庫及萬人萬項、城建績效考核等方面對城建工作進(jìn)行了全方位解讀。從基本概念入手，對各類考核目標(biāo)、工作流程、報送邏輯、數(shù)據(jù)核查要求等進(jìn)行了詳細(xì)說明。重點針對統(tǒng)計庫入庫和報送材料，發(fā)布了標(biāo)準(zhǔn)模板，并配以具體實例進(jìn)行了講解。另外，對城建績效考核6個方面、16條指標(biāo)、67款細(xì)則的評價標(biāo)準(zhǔn)、考核要點進(jìn)行了解讀，并通報分析了一季度考核結(jié)果。建設(shè)管理中心對前期工作中存在的問題進(jìn)行了解答，并與各建設(shè)單位就城建工作進(jìn)行了深入溝通交流。

今年以來，隨著科學(xué)島、光谷文化中心等重點項目全面推進(jìn)，集團(tuán)公司城建領(lǐng)域體量大幅提升，全年基建投資目標(biāo)50億元，沖刺目標(biāo)55億元，同比增幅高達(dá)266%，已經(jīng)躍升高新區(qū)建設(shè)第一梯隊。本次培訓(xùn)會，旨在規(guī)范建設(shè)項目統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計質(zhì)量，梳理城建考核相關(guān)工作，全面加強(qiáng)集團(tuán)公司城建領(lǐng)域高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和精細(xì)化管理。會議要求，各單位務(wù)必提高重視，要加強(qiáng)溝通、緊密配合、相互支持，齊心協(xié)力推進(jìn)各項目建設(shè)，確保全年目標(biāo)完成。